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石油行业的知名国际咨询工程公司有哪些?最好

日期:2019-12-16类型:行业资讯
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  英国莫特 麦克唐纳(Mott&Macdonald)公司是一家具有世界一流水平的国际工程咨询设计公司,也是英国最大的工程及相关咨询服务的出口商。该公司始创于1902年,总部设在英国伦敦,年营业额在10亿美元以上,其中60%来自于英国海外的工程项目。该公司是一家完全独立的未上市公司,公司的一万多名员工分布在亚太、欧洲、北美、中东等140多个国家和地区。该公司多年来一直致力于为多行业提供开发建设和管理咨询服务,服务范围涉及供水、污水处理、环境、能源、交通、隧道、建筑、城市建设、工业、通讯、社会发展和教育等,该公司多元化的服务还涉及土木工程、工程经济、信息技术、控制系统、质量认证、社会和环境影响评价等诸多领域。

  莫特麦克唐纳公司在能源领域的服务比较全面,涉及项目发展的各个阶段,包括传统电厂,可再生能源(水电、风能、生物能源),输变电网络和石油天然气项目。该公司的电力业务由于其在工程技术、商务、经济、环境和项目管理等方面所具有的丰富知识和经验而代表着世界先进水平。其提供的服务涉及电力项目发展的各个方面:包括战略和规划研究、可行性研究、主要项目合同的拟定、工程和设计、电厂和电网技术规范、招标和合同谈判、设计审查和合同管理、施工监理、调试、运行和维护方面的建议、质量保证、检查、状态检测和更新改造工程、国际招投标服务及国际项目全程管理等。该公司为世界各国的政府、监管机构、各种公司、投资者、开发商、承包商及金融机构提供各种工程相关服务。在世界各地都曾出色完成过很多标志性项目:其中包括英国高速铁路、英国伦敦大桥、英国曼彻斯特地铁、米德兰地铁、伦敦地铁、香港国际机场航站楼、香港青屿干线、香港青马大桥、台湾高速路、台湾松山机场隧道、曼谷拉玛八世大桥、汉城卡扬大桥、默西河隧道、土耳其伊斯坦布尔、安卡拉、伊兹米尔德机场改建工程、爱尔兰灵格斯基迪深水港和码头设计、爱尔兰都柏林轻轨系统、加拿大多伦多地铁等。

  莫特 麦克唐纳公司早在20多年前就已涉足中国市场,并在北京成立了莫特麦克唐纳咨询服务(北京)有限公司,该公司为莫特麦克唐纳在中国的独资公司,并在上海设有分支机构。莫特 麦克唐纳至今已在中国承揽各类项目两百多个。其中包括甘肃的基础教育项目,为中国《水法》评议帮助,以及水资源需求管理项目。水资源需求管理援助项目(WRDMAP)是由中国政府委托水利部实施,英国国际发展部出资,相关部门配套支持的大型双边合作项目。本项目历时五年(2005-2010),旨在支持2002年《水法》的贯彻实施。其间,莫特麦克唐纳担任项目的首席咨询公司。目前,项目正在甘肃省的石羊河流域和辽宁省的大凌河流域分别开展三个案例研究,通过案例研究引进水资源综合管理的国际经验,并进行修改与检验,以适应中国国情。水利部指导下的中央案例研究会将省级案例研究所开发的先进方法编写成文件,并在全国范围内宣传推广。莫特麦克唐纳公司还积极投身到中国西部的教育事业发展中来。作为英国莫特麦克唐纳集团公司的一部分,英国剑桥教育咨询公司成立于1983年,在亚洲、非洲和加勒比地区的许多发展中国家开展工作,在北京设有办公室。同时它也是剑桥教育协会(CEA)的姊妹公司。英国剑桥教育咨询公司除了为英国国际发展部工作外,也为联合国儿基会、亚洲开发银行和欧盟工作。该咨询公司自1998年开始在甘肃开展工作,主要为英国国际发展部资助的中英甘肃基础教育项目提供技术支持,并建立了甘肃贫困少数民族女童英国剑桥教育基金。这笔总额为333,000 人民币(约合25,000英镑)的基金主要用于帮助400名女童完成6年的小学教育。通过对甘肃教育厅的支持,集中解决家庭经济困难以及受封建重男轻女思想影响的女童受教育问题,尤其是少数民族女童。

  2007年,莫特麦克唐纳公司又赢得了山东中氟化工科技有限公司HFC23分解CDM项目工程质量的监管合同。HFC-23分解CDM项目全称是三氟甲烷分解项目,项目总投资7000万元,通过引进国外先进技术和设备,对山东中氟公司二氟一氯甲烷生产过程中产生的副产品三氟甲烷(HFC23)进行分解,以减缓三氟甲烷直接排放而产生的温室效应。CDM (CleanDevelopmentMechanism)作为《京都议定书》引入的三个灵活履约机制之一,可以实质的缓解和克服全球温室效应。预计从2008年开始,山东中氟化工的HFC23分解CDM项目年处理三氟甲烷约360吨,年减排量(CERs)400万吨,每年可实现外汇收入3800万美元。

  作为世界一流的知名国际咨询设计企业,莫特麦克唐纳将自身定位为国际咨询设计公司、多行业咨询公司和多功能服务型企业。在管理、工程和顾问服务等方面都有涉及。该公司还提供一些诸如知识产权服务等的特色服务模式。莫特麦克唐纳的国际竞争力战略是大力发展和利用本土资源。目前该公司在印度和美国都有一千多名员工,并计划使其在中国的员工在2010年前达到这个数目。公司通过各地的本土员工在本地提供莫特 麦克唐纳的服务。公司非常重视管理和培训,每年在英国举行两次管理研讨会,并且自己拥有工商管理学院,用来培训一些公司内部的领导。在世界各国的代表处和分支机构都会选出一至两名代表去参加短期的培训班。公司的文化是各个员工之间能够不论自己的国籍和资历相互尊重,相互分享利益,员工之间没有任何的差别,使其根据自己的贡献各有所得。

  莫特 麦克唐纳公司在成功中标为南非举办2010世界杯而建的内尔斯普雷特体育馆主体工程设计合同之后,近期,它又出现在伦敦2012年奥运会交付管理局(ODA)宣布的进入决赛的10个竞争设计篮球场和剑术赛场的设计团队名单中。竞争的最终结果预计将在年底宣布。能容纳12,000名观众的篮球场将举行篮球初赛、现代五项全能运动的部分赛事和伤残奥运会轮椅篮球赛及轮椅橄榄球赛。能容纳8,000名观众的剑术赛场,还将举行有4,000名观众的伤残奥运会剑术比赛和伤残奥运会柔道比赛。获胜的设计方案将在2008年初由建筑承包商开始实施建设,建设工作预期在2011年完成。能够进入决赛名单的设计公司均为世界顶级的咨询设计公司,莫特麦克唐纳公司的入选再次充分证明了其在国际咨询设计领域的地位和实力。